“用新想路找新出息，用新期间找新赛说念，用新款式找新蓝海，加速从‘霸占市集’转为‘创造市集’反差 调教，赢得发展主动权。”

盛虹不仅营造产业小生态，更安妥国度大期间。董事长缪汉根说，复盘盛虹32年发展历程，每一个紧要发展节点皆离不开国度大政方针的指引缓助

文 |《瞭望》新闻周刊记者 凌军辉 杨绍功 陈席元

世界纺织看中国，中国纺织看江浙。江浙之间，以苏州、绍兴为中枢的万余平方公里范围，曾集聚上万家纺织印染干系企业，可谓“日出万绸，衣被宇宙”。

1992年，乘着南边言语的春风，盛虹控股集团降生于江浙交壤的苏州市吴江区盛泽镇盛虹村，并以不竭科技突破开启不断逆袭的产业传闻。

这是一家民营企业对壮阔期间的回复，亦然鼎新敞开的斑斓缩影。32年间，从一家村办小厂起步，盛虹沿产业链一齐朝上，买通印染、化纤、石化、真金不怕火葬、新动力新材料，成为“油、煤、气”三头并举、“芳烃”“烯烃”双线并进、险阻游一体发展的国际化高新期间产业集团。

党的二十届三中全会淡薄，完善中国特质当代企业轨制，推崇企业家精神，缓助和携带各样企业提高资源成分诓骗效率和推敲经管水平、履行社会职守，加速建立更多世界一流企业。

矢志革命驱动逆链而上。盛虹不断在细分领域突破国际左右、填补国内空缺，努力把家具作念到极致，领有发明专利197项，牵头制订国际法子12项。

高质地发展背后是高效力治理。站活着界500强171位的新起首，盛虹紧扣国度策略布局产业，信守创业实干初心，汇众智、聚众力、求突破，加速打造具有全球竞争力的世界一流企业。

三次跨越“转型峡谷”

“风送万机声，莫说念众擎犹易举；晴翻千尺浪，好从饮水更想源。”苏州市吴江区盛泽镇，盛虹控股集团总部往北3公里，280多年历史的白龙古桥上，一副对子揭示了当年“绸皆”荣枯窜改的密码。

从“风送万机声”的一段和声，到成为“晴翻千尺浪”的全产业链擎旗者，盛虹不断革命发展三次跨越“转型峡谷”。

1997年，改制为民营企业的盛虹，推敲领域200万元。亚洲金融危急期间，盛虹典质扫数财富，收购东方印染、坛丘印染等6家企业，让盛虹的领域快速作念大。盛虹将机器、东说念主员等重组、更新，完结细分家具专科化出产。“一厂一品”让各个分厂全部扭亏为盈，产值完结几何式增长。

成为印染行业领头羊后，盛虹驱动打算“下一步”。经过谈判，盛虹控股集团董事长缪汉根决定深耕纺织行业，朝上游化纤行业蔓延发展。

彼时，化纤中枢期间、订价权掌抓在几家跨国公司手里。盛虹作念化纤是零基础，怎么作念才能得胜？盛虹制定了“三不”策略：不搞访佛建立，不作念惯例家具，不接纳惯例出产期间。

“作念世界最细的纤维”，成为盛虹的主义。

那时，日本东丽公司保持超细纤维0.55分特（1万米重0.55克）的世界记录。盛虹将主义锚定为0.5分特。

“莫得能作念到这种细度的机器，咱们就用蚂蚁啃骨头的办法，将原有开辟逐一拆解，对够不上精度条件的零件全部校正，得胜出产0.5分特超细纤维。”缪汉根先容，“之后，盛虹又不断磨练和革命，始创环吹风期间，把纤维作念到了0.15分特，刷新世界极限，咱们的市集占有率赶快扩大，世界纤维产业幅员由此改写。”

盛虹的第二次跨越，不仅扫尾中国对入口高价纤维的依赖，也让盛虹成为全球超细纤维期间和产能的引颈者。2008年，国际金融危急爆发，许多纺织企业罢工停产，盛虹凭借独具上风的超细纤维、弹性纤维，一年苦求366项各样专利，销售额初次突破100亿元。

站在行业之巅，盛虹莫得停滞不前，反而向更辽远瞭望：能否往产业链上游再跨一步？

2010年，盛虹北上连云港，挫折大真金不怕火葬。广纳东说念主才、引进开辟、开拓市集……盛虹从零起步，一齐闯关破障。2021年11月，第一船入口原油进入罐区，连云港盛虹真金不怕火葬样式端庄投产。

上百座响应器更仆难尽，百米高冷却塔兀立其间，港池接卸坚苦又井然有条……落子连云港14年来，盛虹总投资特出2000亿元，不断向石化产业链高端蔓延，成为宇宙独一同期具备EVA和POE两种主流光伏膜材料自主出产期间的企业。

第一次跨越从村办小厂成长为全球印染龙头，第二次跨越成为世界先进功能纤维领军者，第三次跨越霸占新动力新材料高地……盛虹像一只永不困倦的羚羊，越跳越高、越跳越远反差 调教，成为全产业链一体发展的国际化高新期间产业集团。

“逆链而上就像鱼跳龙门，风险极大。”国度先进功能纤维革命中心董事长梅锋暗示，盛虹永恒对准正确标的，踩准节点、把抓机遇、致力于一搏，才能一次次跨越“转型峡谷”，书写产业传闻。

盛虹石化240万吨／年醇基多联产样式（2023年10月摄） 盛虹控股集团供图

不作念寻常家具

一粒粒晶莹晶莹的颗粒，像珍珠相通在传送安设间流转特出，让东说念主头昏脑胀——盛虹石化旗下的斯尔邦石化EVA车间，每天产出数千吨高品性家具运送到卑鄙光伏组件厂家。

几年前，我国EVA入口依赖比重一度高达78%，且价钱崇高。盛虹通过时间攻关，得胜将家具熔指从150克/10分钟提高至400克/10分钟，各项要道目的均达到或优于国际水平，得胜突破国际左右。

“不革命，企业就无法生涯。”斯尔邦石化副总司理张庆雨说，石油真金不怕火葬产出大皆乙烯，而世界范围内乙烯产能充足，盛虹别具肺肠，用乙烯制造高熔指热熔胶EVA，闯出一派寰宇。

革命求变深度融入盛虹发展基因。创业之初，恰是靠着“手掌花”、仿羊绒印花等独家新品，盛虹从印染行业脱颖而出，积存第一桶金。

“咱们不敢也不成罢手革命。”在盛虹控股集团副董事长唐金奎看来，作念企业好日子不会很长，一个新家具出来，5年就可能充足，是以必须不断推出有竞争力的新家具。目下，盛虹化纤家具的相反化率达到90%以上。

在盛虹，革命不是一个东说念主或少数东说念主的追求，而是扫数东说念主的共同遴荐。

超细纤维淌若不成实时均匀冷却，容易像面条相通粘成疙瘩。一个也曾作念过瓦工的车间工东说念主，尝试用陶瓷片把纤维丝离隔，偶而发现冷却成果奇佳。期间团队收拢这一灵感，设想出隔热环，让纤维丝的冷却均匀度提高20%。如今，这项环吹风期间已在全球纤维产业平常应用。

盛虹旗下国望高科出产车间里，研发实验室就在车间一角，科研东说念主员时刻体恤出产一线。“在盛虹，出产和科研紧密贯串。”盛虹化纤新材料副总工程师边树昌说，研发东说念主员至少要在车间干到值班长，要对出产一线需求了如指掌。他们扎根在车间实验室，每年要作念200到250批实验，去掉节沐日的确每天皆在作念实验。

革命需要试错。高熔指热熔胶EVA研发中，一次试错的凯旋本钱上百万元。两年“烧”了上亿元后，研发团队仍能不受骚动地不竭改进出产工艺和操作参数，最终用时四年攻克这一卡脖子期间。

革命不是单打独斗，需要全行业互助。盛虹牵头组开国度先进功能纤维革命中心，是新材料领域7个国度制造业革命中心之一，亦然宇宙第一家由民营企业牵头组建的国度制造业革命中心。

传统纤维丝是白色的，织成面料后要加多印染体式。该革命中心高性能纤维样式负责东说念主刘庆备一直想研发自带颜料的纤维，此前他在其他企业尝试10多年，未能取得实验性进展。革命中心参预数百万元搭建中试线进行家具考证，仅用一年多时辰，彩色纤维完结量产。

如今，该革命中心聚焦行业要道共性期间，汇集一批院士、行家、学科带头东说念主，建立一整套期间革命供给体系，正在酝酿更多颠覆式革命期间和家具。

“用新想路找新出息，用新期间找新赛说念，用新款式找新蓝海，加速从‘霸占市集’转为‘创造市集’，赢得发展主动权。”缪汉根说。

用创业心态作念企业

屡次到盛虹采访，记者发现这个世界500强卓尔不群：集团有5万多名职工，总部东说念主员不到百东说念主；少许开会，集团会议每月一次，往往一个小时扫尾；高管不配助理，中午食堂用餐，有事边吃边聊……

“像盛虹这么领域的企业，总部有个一两千东说念主很正常。但咱们一直留意‘大企业病’，努力把更多资源下千里到一线。”缪汉根说，企业创造价值在一线，方案需求也来自一线，要让听得到炮声的东说念主指挥讲和，而不是让有职权的东说念主闭门作念方案。

市集风浪幻化，盛虹以快制快。“咱们追求极致的效率，今天拍板，未来就干。”盛虹石化总裁白玮说，由于扁平化经管，盛虹方案过程短、效率高，“一线谈判透了的事情，不错凯旋跟董事长陈述，敲定后立即就能实行。”

方案快，实行更快。在泗阳基地，再生纺样式100天签约、490天投产，50万吨单体产能占全球40％；在灌云，总投资约158亿元的盛邦新材芳纶纤维样式3年间赶快鼓动，一期5000吨对位芳纶纤维将在本年四季度连接投产。

快，但不敷衍。从大运河边的盛虹控股集团总部，到黄浦江畔的世界金融中心上海，盛虹广布聚集采集全球信息，紧盯市集变化，为高效方案提供策略研判和专科评估。

快，有机制因循。销售捕捉需求，研发跟遑急关，出产赶快跟上……行状部协同各体式职守共担、利益分享，从销售发现新需求到出产出新家具，这个周期往往只需15天。

高效背后是求实。行政部总司理王帅告诉记者，盛虹的会议莫得太复杂的议程，大多不需要作念会议纪要，“只须毒手的事才需要酿成纪要由高管签批。”

“看准了东说念主，就勇猛用。”盛虹控股集团东说念主力资源总监郭东来说，盛虹既强调戒指，又体恤过程。通过充分授权让东说念主才放开看成作念事，用责任戒指评估经管东说念主才、优化责任过程，让东说念主的能力和责任款式皆得以优化进步。“过程管控不是事无巨细点滴经管，而是重在风险经管、法子经管。盛虹努力培养不错自强宗派的将军。”

求实背后是盛虹与生俱来、保持于今的创业心态。董事长缪汉根于今我方开车上班，国内出差开会基本皆是一个东说念主；副董事长唐金奎凌晨三点半坐车从苏州动身，4个小时赶到宿迁工场，和工东说念主们一说念吃碗面条，再去当地政府开会。能我方作念就不艰巨别东说念主、能现场经管的刚毅不开会……在许多老职工印象中，他俩还是拎起箱子就能跑遍宇宙的“缪厂长”“唐厂长”。

苏州金鸡湖畔，站在国金中心57层的盛虹全球运营中心鸟瞰，姑苏高贵一望无边，期间脉动垂手而得。责任主说念主员告诉记者，缪汉根、唐金奎等平时皆在位于吴江盛泽的集团总部办公，只须举行紧要行径、理财客东说念主时才到此。

不讲顺眼讲实效。盛虹各板块负责东说念主多来自外聘，不少东说念主皆是行业翘楚，采访中他们感触：盛虹只看实验事迹、不看PPT，嗅觉特地理会、预期牢固。

完善企业治理，永远在路上。东说念主岗不够匹配，推诿扯皮时有，内控抽象不及……盛虹花巨资请第三方国际扣问机构系统会诊，发现仍有一些“大企业病”需要下力气经管。

“穿旧鞋走不了新路，更走不了远路。”缪汉根说，盛虹正加速探索立治有体、施治有序、授权有章、用权有度的中国特质当代企业轨制，让想作念事、能作念事的东说念主才留得住、用得好。

在处事全局中作念强作念大

第一次走进盛虹总部大楼，东说念主们的眼神总辘集焦一只高大的青瓷碗——碗口直径超2米、碗底直径超1米、高0.86米，被列入上海大世界吉尼斯世界最大瓷碗记录。

走近细看，丝绸之路盛景迟缓张开。56个东说念主物记号56个民族，72节铭文寓意盛泽镇72弄、垂虹桥72孔。

为什么要把“碗”作为企业图腾？“有了盛虹这只饭碗，环球就皆有饭吃。”缪汉根坦言，这是当初创办盛虹的朴素初心，“另一层酷爱嘛，瓷碗易碎，需要每个职工努力责任，共同呵护好环球的饭碗。”

让每个职工“有饭吃”，盛虹作念了许多。2017年，黄少鹏本科毕业加入盛虹石化，收成于公司提供的4万元一次性购房补贴和10万元免息购房告贷，责任两年后他就在连云港买房安家。在连云港石化产业基地，盛虹每年向职工披发租房补面临1000万元、购房补贴200多万元。

双向奔赴让职工获取感满满。在盛虹的化纤和印染板块，责任满10年的职工分散达1975东说念主、1751东说念主，占比均特出20%。

让职工“吃好饭”，更和客户共发展。一次，盛虹准备从中东入口一批价值4000万元的乙二醇。正与客户商务谈判时，国际市集乙二醇价钱片刻大幅着落。盛虹悉数不错按照现价从头谈判。令客户没意料的是，负责交游的商务司理说：“缪汉根董事长有利布置，让咱们按照理论应承的价钱签协议。”

“中国东说念主谨慎一诺令嫒。让客户得胜，咱们才能得胜。”缪汉根的方案逻辑特地简便，“环球皆有饭吃，世界上的许多事情就好办了。”

成就客户，也成就敌手。一个盛泽镇，走出盛虹和恒力两门第界500强，一个从印染起家，一个从织造起步，发展旅途、产业结构高度相似。

“友商既有一定进程的竞争，亦然相互引发的一又友，相互成就。从某种进程上说，正因为有了快速发展的友商，才有了更好更强的盛虹。”在缪汉根看来，盛虹好比一棵大树，与职工、客户和友商共同构成丛林。“丛林粘稠了，盛虹才能长成参天大树。”

不仅营造产业小生态，更安妥国度大期间。1992年，南边言语带来鼎新春天的气味，盛虹适时而生；1997年，我国鼓动社会主义市集经济发展，盛虹改制民营；2010年，《对于饱读吹和携带民间投资健康发展的几许想法》出台，盛虹启动虹港石化样式，开启从“一滴油”到“一根丝”全产业链发展；2018年，国度推动夹杂扫数制鼎新，盛虹与上市公司东方市集得胜重组；2020年，中国淡薄“双碳”主义，盛虹鼓动新动力、新材料策略……

“莫得伟大的期间，就莫得目下的盛虹。”缪汉根说，复盘盛虹32年发展历程，每一个紧要发展节点皆离不开国度大政方针的指引缓助。

从盛虹总部远望白龙桥，默契的红塘河水向东经黄浦江，最终汇入大海。

“预测下一个十年，盛虹将雕塑初心、踏理会实，在处事国度策略、得志东说念主民需求中进一步作念强作念大反差 调教，努力成为具有全球竞争力的世界一流企业。”缪汉根说。■